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程力汽車集團(tuán)造救護(hù)車護(hù)航天員周全 助力隨州專汽之都更強(qiáng)

作者:clcarcn 日期:2022-01-28 瀏覽:113次

 程力汽車集團(tuán)造救護(hù)車護(hù)航天員周全 助力隨州專汽之都更強(qiáng)

“感覺良好”這幾個字,出現(xiàn)在日常生活中,或許會被人嗤之以鼻。但在航天事業(yè)中,當(dāng)航天員說出這幾個字時,指揮中心內(nèi)外、電視機(jī)前、收音機(jī)邊無數(shù)顆懸著的心會舒緩地落下。為了這幾個字,有無數(shù)人為之付出心血和智慧。

少為人知的是,隨著神舟十二號載人飛船返回艙在東風(fēng)著陸場預(yù)定區(qū)域安全著陸,航天員聶海勝、劉伯明、湯洪波狀態(tài)良好, 默默捍衛(wèi)航天員健康的是悄悄停在著陸場的三輛醫(yī)監(jiān)醫(yī)保醫(yī)療救護(hù)車,直到神舟十二號載人飛行任務(wù)取得圓滿成功。

在東風(fēng)著陸場, 程力專用汽車股份有限公司(以下簡稱程力公司)生產(chǎn)的3臺醫(yī)監(jiān)醫(yī)保醫(yī)療救護(hù)車隨時待命,為神舟十二號航天員乘組提供醫(yī)療保障。車內(nèi)配備了各種先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、智能多鏈供電系統(tǒng)和通信設(shè)備,關(guān)鍵時刻內(nèi)部可開展小型手術(shù)。

這些車是湖北程力公司根據(jù)相關(guān)功能需求自主研發(fā),為航天員進(jìn)行量身定制的。經(jīng)3輪研制報告評審和2輪技術(shù)評審,反復(fù)在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心戈壁灘進(jìn)行多次演練,測試車輛可靠性。通過嚴(yán)苛檢驗后,這些車輛才投入使用。

程力公司位于湖北省隨州市,現(xiàn)有總資產(chǎn)20億元,占地1000余畝,員工8000余人。其中技術(shù)類人員500多人,技術(shù)工人2000余名,年生產(chǎn)專用車能力試完臺(輛)。公司技術(shù)力量雄厚,檢測手段完備,擁有大型設(shè)備750臺(套)及16條總裝生產(chǎn)線。公司全面通過ISO9001-2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品全部通過3C國際強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證,并通過出口產(chǎn)品的各項認(rèn)證。

“程力威”產(chǎn)品有680多個品種上國家公告目錄。其中有不少的車型如灑水車、垃圾車、吸污車、吸糞車等環(huán)衛(wèi)系列車型享受國家免車輛購置稅優(yōu)惠條件。

公司力爭打造世界一流專用汽車制造基地。 程力公司獲得“湖北名牌”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“中國民企500強(qiáng)”,"全省國稅百佳納稅人"等稱號。

掌舵這家企業(yè)的是校友程阿羅,現(xiàn)任程力公司董事長。

2004年9月,他大學(xué)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)隨州與父親一起創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了湖北程力公司。很初,公司只有兩幢廠房、數(shù)個車間、10多個品種、數(shù)十名工人,年產(chǎn)值約5000萬元。

程阿羅大學(xué)讀的是電子專業(yè),對互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)營銷很熟悉。在程力公司開發(fā)市場時,他率先將互聯(lián)網(wǎng)銷售運(yùn)用到工作中。多年以后,回憶起當(dāng)時情形,他說:加班加點(diǎn)編程序,沒日沒夜發(fā)帖子,既當(dāng)程序員,也當(dāng)推銷員……

業(yè)界人士稱,他是行業(yè)#將專汽買賣搬到網(wǎng)上的人。結(jié)合程力實際情況,他建立了”線上線下結(jié)合,門店銷售、戶主經(jīng)理銷售、直屬廠與專業(yè)廠銷售、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并重“的營銷體系。銷售模式先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、售后服務(wù)貼心……程力公司得到愈來愈多客戶認(rèn)可,慢慢做出了口碑,贏得了大量訂單。

2010年,程力公司迎來第一次產(chǎn)值大跨越:年產(chǎn)值破10億元,形成兩大系列30個品種的產(chǎn)品格局。

程阿羅意識到,要實現(xiàn)產(chǎn)值的第二次跨越,人才和技術(shù)是關(guān)鍵。他與數(shù)十個大專院校達(dá)成合作,引進(jìn)近千名各類技術(shù)人才,推動400多項創(chuàng)新產(chǎn)品。

2015年,公司產(chǎn)值再次跨越至27億元,專業(yè)廠發(fā)展到60多個。

“十三五”期間,公司投資20多億元建成5萬輛輕型載貨汽車、1萬輛新能源汽車和重工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目。這些項目推動形成集群效應(yīng),專業(yè)廠增至120多個。2020年,程力公司產(chǎn)銷量6萬輛、產(chǎn)值75億元,第三次產(chǎn)值跨越比想象中來得更快。

這意味著,與建廠第一年相比,程力公司產(chǎn)量增長了110倍、產(chǎn)值增長了129倍,年均增速達(dá)39.5%。這相當(dāng)于僅5年時間,再造了兩個新程力。


憶及創(chuàng)業(yè)路,程阿羅校友說,2009年是極富有挑戰(zhàn)的一年。受國際金融風(fēng)波影響,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上半年國家出口貿(mào)易減少21%,對于程力公司這個出口量占總產(chǎn)量三分之一的企業(yè)來說,可謂嚴(yán)峻考驗。

程阿羅校友帶領(lǐng)外貿(mào)人員遠(yuǎn)赴美洲、非洲十幾個國家,廣交朋友、廣開銷路。與此同時,程阿羅還分別在北京、廣州、武漢等地設(shè)立了貿(mào)易部,專門設(shè)立國際事務(wù)部,形成覆蓋國內(nèi)外市場的銷售網(wǎng)絡(luò)。

為提高銷售人員素質(zhì),程阿羅校友親自對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),調(diào)整了對銷售人員業(yè)績獎勵辦法,提高其積極性。網(wǎng)上、廣交會上,車展上……頻頻活躍著程力公司員工身影。很快局面被扭轉(zhuǎn),國外訂單陸續(xù)恢復(fù),國內(nèi)訂單也逐漸增多,有時一次車展就可獲得100余輛車的訂單。

目前,程力主營業(yè)務(wù)已拓展到汽車整車、專用汽車、新能源汽車、應(yīng)急裝備、汽車零部件的研發(fā)、制造、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。程力環(huán)衛(wèi)車和輕型專用車銷量穩(wěn)居行業(yè)第一名,成為全國專汽與應(yīng)急產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。公司綜合實力位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第359位,湖北制造業(yè)民營企業(yè)100強(qiáng)第4位。

企業(yè)有使命愿景價值觀,這不是新鮮事,但程阿羅校友另外加上了“三個堅持”:堅持#的領(lǐng)導(dǎo)、堅持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、堅持誠信經(jīng)營。

他說:一個公司的產(chǎn)值增長,不是很重要的追求目標(biāo)。作為民營企業(yè),更應(yīng)該有愛心與溫度。我們在發(fā)展企業(yè)的同時,更要竭盡所能,勇?lián)鐣?zé)任,多層面回報家鄉(xiāng)和社會。

2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)時,他捐款100萬元,捐贈酒精和消毒液60噸、救護(hù)車3輛。根據(jù)抗疫需要,他緊急召回200多名工人,加班加點(diǎn)生產(chǎn)各種應(yīng)急車輛300多臺,馳援全國各地。

當(dāng)隨南小鎮(zhèn)柳林鎮(zhèn)、何店鎮(zhèn)遭受特大暴雨襲擊時,組織搶險救援支隊參與救災(zāi)重建,向災(zāi)區(qū)捐贈兩輛消防灑水車、一批米面油、礦泉水、方便面,以及臺式電腦、筆記本電腦等物資,還出動多批次防疫車、灑水車等為鎮(zhèn)村街道義務(wù)清洗、消毒、排澇……

作為一家行業(yè)龍頭企業(yè)掌舵人,程阿羅校友肩負(fù)著更重的責(zé)任。

隨州十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出: 擦亮“中國專用汽車之都”金字招牌,把專汽作為隨州產(chǎn)業(yè)體系的根基、城市發(fā)展的命脈做大做強(qiáng),以專汽產(chǎn)業(yè)輕量化、安全化、綠色化和集群化為方向推動實現(xiàn)裂變式發(fā)展,到2025年規(guī)模企業(yè)達(dá)到200家,專用汽車及零部件實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,專用車年產(chǎn)量超過25萬輛,新能源汽車年產(chǎn)量超過6萬輛,建設(shè)全國很大的專用汽車生產(chǎn)基地,確立在全國專汽行業(yè)的“盟主”地位,打造在全國具有引領(lǐng)力的專汽之都……

之于程阿羅校友,這無疑是壓力,但更是動力。